牙醫系林子盟

2014中國廣西醫學大學與南寧牙科產業參訪心得　

　　　　　　　　　　100002069 高醫牙醫D100林子盟

從中國，看未來發展的定位

台灣與中國的學生，有顯著的差異性。
他們的學生很認真，很積極地抓緊老師與外賓，想得到更多…更多的考試資訊。許多人的努力，還停留在分數的競爭。

原來許多牙科學生的夢想，是趕緊取得好成績，考取口腔研究所，以求留在三甲醫院擔任醫師。並非醫院內的薪水較高，而是生活相對穩定。

但後來與業界的醫師互動時，他直白的說句話：「別聽醫大師生的想法，他們保守、落伍，所以只敢守在小小的範圍努力。」

我看著說話的杜醫師，他是廣西醫大的畢業生，也是牙科器材服務商。我們站在南寧的高樓上看著四周。「你看這裡，滿地都是機會。我們要給中國、乃至東協全新的牙科治療與系統服務概念。」
他們用數字工程(網路、軟體)整合院所、材料供應商、技工所的資訊，無須到場，便能透過螢幕即時溝通，交換資訊。這樣的想法，我在台灣也很少看見。

雖然學生沒有大志，但在某些中國醫師，已經不甘心只守在醫院或診所服務，而是以整體的商業運作和醫療系統為目標，並指向東南亞的影響力。

這樣的氣魄，正是台灣的學生需要的！

台灣很小，沒有成為孤島的本錢，一定要面向大海，勇敢地開拓市場，甚至想史蒂芬汀森提的「破壞性創新」直接創造全新的商業模式，把餅做大。所以杜醫師才說：「我們現在也在做教育，教育醫師、教育民眾，讓他們習慣我們的思維，進而加入我們的服務市場。」

由於台灣的牙科醫師將要飽和，有醫師把目標放在對岸市場。但對現在的學生來講，縱使畢業了，中國的高薪，是落到目前的資深醫師上，還是初出茅廬的菜鳥不言可喻。

因為醫療的訓練要耗費相當多的時間，縱使經歷10年成熟，不過是取得入場券，因此你很少聽說醫師在臨床醫療上年輕得志。反而在商業界、政策界，年輕而有創意的成功案例隨處可見。

套句瑞士銀行的總裁在台北演講時說的：「台下有許多商學系、財經系的學生，但我得說句讓你們失望的話，在我們的經營團隊中，你們往往只能擔任基層的角色。反而在層峰的決策層，經常有醫師的身影。」她停頓了一下。
「因為在激烈的商業市場中，我需要是你的腦袋、邏輯和決斷力。」

所以若我們學生，僅是把自己定位成以醫師介入中國甚至世界市場，恐怕拚不過資深的前輩，甚至國內外不同的醫療生態、或在地文化的溝通，更是道未知的鴻溝。

因此，若要在未來的競爭中求勝，就得把自己放在更高的位置，一個可以靠勇氣、決策、創意決勝的場域。也許是在貿易、系統服務、政策制定、資訊媒介等角度介入。力圖超過醫療系統中，科層化與漫長的訓練限制。

套句高醫牙醫的傑出校友，馬隆祥學長的話：「要想與更高的人互動，得到信任和合作的機會，你得想得比他們更高兩層。」

幸好目前已在四個領域：生物學、科學教育、牙醫學、法律深度接觸，因為我不再以一個醫師，作為生涯的上限，而是攀高的一段階梯罷了。


從中國，看國家的繁榮與自由

師長常提到：「未來我們年經人的機會在對岸。」

幾天前從中國飛回小港時，心中卻不再篤定。

當我站在飯店的落地窗，望向南寧市中心最大的湖泊。

當地的老師驕傲地說：「10年前，這裡可是荒草一片，沒有半棟高樓。」對照眼前參差的天際線，很難想像過往的樣貌。

「原本有建商趁著美景，在湖畔蓋了別墅。但政府決議維護景觀，所以就徵收拆掉了。」

「甚至這一帶住了許多農民，也一併遷走。」

心中閃過大埔案、文林苑等等土地正義的新聞，驚愕地問：「這樣合法嗎？」

「當然合法，至少政府也會給予拆遷費。畢竟是為了國家經濟發展，縱使不要，還是非拆不可。」

我不再辯駁。畢竟三峽大壩都硬生生搬動了百萬人，或是拆散世居達到千年的大家族，這小小的南湖又算什麼？

先前在機場，拿份香港的報紙：斗大標題「恪守基本法，反對特首普選。」回歸不到二十年，原先承諾的不變，卻按耐不住，急著透過教育、媒體、法律壓迫港人自我認同。

社會學家Benedict提出「民族是想像的共同體」，例如北美十三洲並非基於血緣，而是共同對抗殖民壓迫的意識，便獨立成為現在的美國人。再深入地說：民族意識，便是由教育、傳媒，甚至共同記憶的口耳相傳形塑而成。

對照不久前的「課綱爭議」，或現在媒體對學運的假新聞報導，不正是要介入並重塑「共同記憶」嗎？

幸好台灣終究是民主國家，大家有公民的警覺，透過綿密而不經審查管制的網路，得以讓真相披露。有趣的是，台灣的意識反而在壓迫後，從小確幸式的民主自由，邁向更高層次的思考。

反觀中國富裕起來了，但精神仍然貧乏。距離真正偉大的國家，可能還有一段路要走。
倘若自由的種子，能在東亞遍地發芽，那麼，不只是中國，而是整個亞洲人，才能真正的站起來，重新成為，如同唐朝萬國來歸的盛世。

口腔英文課後合照