牙醫二林會筑

從暑假接任副召以來，一整個大二上，在那些緊密的書頁間，都被模連充滿著。10月開始著手面試、甄選團員，對於未曾參加過世界模擬聯合國的我，很多事情，都是第一次，生疏的令人新奇，卻也手足無措。在面試的當下，看著團員們用英文激辯，翻閱著他們的履歷及回答，常常有自嘆弗如之感，想著，我真的有能力去負擔這群人、去成為一個領導者嗎?這種不確定感，在岀團以前一直縈繞於心。而兼任生活組組長的身分，機票、住宿、交通、美術館/導覽門票，這些瑣碎的必須，很多時候會在某個驚醒的早晨，破門而入。坐在床上，拿起手邊的電腦就急call總召，就為了搶到低價車票、搶到入場門票；更多時候是在考前的夜晚，網頁上開啟了一整排的分頁，一邊跟對頭的總召比較每間旅館的優缺，一邊睡眼惺忪地翻著共筆。規劃了將近4個月的行程，從一開始的興致勃勃，借了各式各樣的旅遊書籍，到後來幾近走火入魔，把行程規劃當大體解剖一樣在念，直到study guide公布，才終於有種轉移目標之感。

21頁的study guide，其實我們並沒有很多時間去詳讀。但有了一次的Pan Asia mun經驗，對於會議議題的掌握確實熟練了些。可嘆的卻是，我過於專注於study guide上給的方向(chair的看法)，卻忽略了其實各代表們(我們)才是掌舵者，delegate才能真正的主導會議方向。這個錯誤，讓我們在會議中一直處於劣勢。這次會議的主題觸及的方向十分廣泛，題目就叫做”China in Africa”，而我雖然準備了許多的中國危害非洲人權、汙染非洲環境等議題，都料不到一開始的會議，就以”中國在非洲的經濟投資”發展下去。所幸，總召所準備的議題裡，也有這方面的論述，整場會議，我總是一直地被救援。他更在最後一個session，順利地提出了修正案，並完成了一整個條文。

英文的確是參加模連重要的能力，也是一種基礎、一種必備。但更重要的是，獨立思考、以及對議題的掌握度。參加過WMUN後，我常常自問，若這份議題換成中文的，會議以中文進行，我們就會發揮得更好嗎?答案是不確定的，對議題要足夠熟悉，邏輯思考必須足夠清楚，才不會被其他代表、被風向帶著跑，否則，會議上那麼多的native speaker，何以在我們這次參與的非洲聯盟裡，是以新加坡、香港、委內瑞拉這些非英文母語者為領頭羊呢?

大半個月的出走，我帶回來了來自菲律賓的友善(與華人總是能很快的出現共同話題，那些父母期望與自己夢想的偏差)、我延續了來自義大利女孩的熱情(我們身處同個委員會、我們都對會議感到好奇而不安、我們都嚮往日本、我們答應keep in touch也真的這麼做到了!)；在高醫，我突然多了8個摯友，我們從面試的生疏，到在義大利的小餐館裡大聲笑鬧；我卸下領導者的惴慄不安，和學弟妹們共吃一碗泡麵，共在顛簸不羈的公車上聊未來和夢想，這些情感，才是這趟模連旅程中，最值得的收藏。